цифровая
сталь

Консалтинг, разработка и сопровождение IT–систем

О компании

Наша компания образована в ходе интеграции ведущих металлургических предприятий России: АО «Уральская сталь» и АО «Загорский трубный завод», что позволило нам сформировать глубокую экспертизу по лучшим практикам организации бизнес-процессов производственных предприятий, их автоматизации, цифровизации и трансформации.

Наши сотрудники разрабатывают и обеспечивают надежное функционирование сложных информационных систем, а также применение новейших цифровых технологий.

Мы верим, что в современном быстро меняющемся мире применение информационных и цифровых технологий служит одним из важных конкурентных преимуществ и настоящим драйвером бизнеса, позволяющим создавать новые операционные модели.

Приоритетом нашей работы является применение отечественных технологий и разработок.

Направления Деятельности

Консалтинг

Наши специалисты оказывают консалтинговые услуги в таких областях как:
• комплексный аудит бизнес-процессов предприятия на соответствие их лучшим практикам и отраслевым трендам с формированием предложений по их трансформации в целях повышений эффективности с применением информационных и цифровых технологий
• построения информационной архитектуры и выбора для нее систем и компонентов

Разработка и внедрение

Мы реализуем комплексные проекты по разработке и внедрению информационных систем, основанные на нашей глубокой экспертизе в части бизнес-процессов производственных предприятий, понимания технологий производства, обладания высокими компетенциями в области информационных и цифровых технологий, высокой проектной культуре.

Сопровождение it-систем

Осуществляем адаптацию, оптимизацию и надежную поддержку информационных систем и пользователей 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году, согласно требованиям ITIL, ITSM, ISO 20000.

Наши проекты

Проекты для ГК Уральская Сталь

Уральская сталь

  • Поддержали масштабный проект интеграции ИТ-систем «Уральской стали» и «Загорского трубного завода» без прерывания ключевых бизнес-процессов.
  • Провели аудит ИТ-процессов, организовали контроль качества услуг, управление изменениями и взаимодействие между участниками ИТ-ландшафта.
  • Перевели в цифровой вид процесс формирования паспорта плавки.
  • Разработали и внедрили систему сбора и обработки технологической информации.
  • Разработали управленческие и производственные дашборды для контроля ключевых показателей предприятия.
  • Реализовали проекты внедрения HR-систем и цифровизации процессов управления персоналом.
Корпоративная ИИ-трансформация

ГК «Уральская Сталь»

Создали единый контур развития искусственного интеллекта: от безопасной корпоративной платформы и прикладных ИИ-сервисов до компьютерного зрения и системного управления инициативами.

Основные направления
  • корпоративная ИИ-платформа;
  • прикладные ИИ-агенты и сервисы;
  • интеллектуальная обработка документов;
  • поиск и анализ корпоративных знаний;
  • компьютерное зрение и видеоаналитика;
  • управление портфелем ИИ-инициатив.

Портфель ИИ-проектов

Направление развивается как единая экосистема: базовая платформа обеспечивает безопасный доступ к моделям, а прикладные сервисы решают конкретные задачи инженерных, производственных и управленческих подразделений.

Корпоративная ИИ-платформа

Единый защищённый web-интерфейс для работы с несколькими LLM, документами и ИИ-инструментами. Реализованы корпоративная авторизация, роли, лимиты, DLP-контроль, аудит и аналитика использования.

ИИ-агент «ТЗ-Эксперт»

Автоматизированная проверка технических заданий на полноту, логику, противоречия, риски и качество формулировок с подготовкой замечаний и рекомендаций.

«5 Почему» и «Поиск идей»

Сервисы для анализа первопричин проблем, построения причинно-следственных цепочек, поиска похожих предложений и первичной проработки идей по улучшениям.

Поиск по протоколам

Интеллектуальный поиск по решениям, поручениям, статусам и истории обсуждений в протоколах совещаний, сокращающий время на восстановление контекста.

ИИ-анализ почты

Сценарий интеллектуальной обработки сообщений: классификация переписки, выделение сути, подготовка черновиков ответов и поручений с учётом требований информационной безопасности.

Компьютерное зрение

Решения видеоаналитики для потокового распознавания объектов, измерения геометрических параметров, гранулометрического анализа и контроля производственных процессов.

Сформирован единый процесс работы с ИИ-инициативами: сбор предложений, оценка применимости и эффекта, поэтапное внедрение, контроль результата и масштабирование.
Проекты для Загорского трубного завода

ЗТЗ

  • Разработали и внедрили систему «Прослеживаемость» на базе платформы «1С:Предприятие».
  • Внедрили систему управления складами листа и готовой продукции с применением терминалов сбора данных и голосового управления.
  • Перевели в цифровой вид процесс ведения и обработки паспортов сделки.
  • Автоматизировали процессы подготовки и формирования производственного задания.
Промышленный MES-проект

АО «НТПЗ»

Разработка программного обеспечения для отражения, управления и контроля производственных процессов, складских операций и сбыта.

Контур системы Производство, склад, сбыт и учёт.
Режимы работы Основной и дополнительные режимы
Доступ Функции в соответствии с ролью пользователя

MES-система НТПЗ

Система объединяет ключевые процессы предприятия в едином информационном контуре и обеспечивает оперативное отражение состояния производства, движения продукции и выполнения складских и сбытовых операций.

01

Участок подготовки металла

Отражение операций подготовки металла, производственных заданий, текущего состояния и результатов выполнения технологических операций.

02

Участок горячего проката

Поддержка оперативного контроля производственного процесса, движения продукции между операциями и выполнения заданий на участке горячего проката.

03

Участок отделки и отгрузки

Отражение операций отделки готовой продукции, складского движения, подготовки к отгрузке и связанных сбытовых процессов.

  • основной режим обеспечивает выполнение полного набора предусмотренных функций системы;
  • дополнительные режимы позволяют решать специализированные задачи и адаптировать работу системы к конкретным производственным условиям;
  • пользователи работают только с теми функциями и данными, которые доступны в рамках назначенной роли;
  • система поддерживает управление, контроль и оптимизацию производственных процессов в реальном времени.
Внешний ИИ-проект

Haihua Industry Group

Цифровая техническая экспертиза предложения поставщика на соответствие требованиям технического задания.

Исходные данные ТЗ, приложения и ТП
Основа проверки Корпоративный чек-лист
Результат Замечания и отчёт DOCX

ИИ-система сравнения ТЗ и ТП

Для Haihua Industry Group разработана отдельная система, которая превращает проверку разрозненных документов в единый воспроизводимый процесс технической экспертизы.

  1. Единый пакет документов. Техническое задание, приложения и предложение поставщика рассматриваются в общем контексте.
  2. Проверка по управляемым критериям. Используется версионный корпоративный чек-лист, а не субъективная проверка по памяти отдельного специалиста.
  3. Выявление значимых расхождений. Система сопоставляет комплектность, количество, параметры, материалы, условия эксплуатации и ограничения.
  4. Доказательный результат. Каждое замечание содержит фрагмент ТП, описание несоответствия требованиям ТЗ и рекомендацию для дальнейшей работы с поставщиком.
  5. Контролируемый процесс. Результаты сохраняются в истории, выгружаются в DOCX, а руководителям доступна аналитика количества, скорости и стоимости проверок.
Поддерживаемые форматы: DOC DOCX PDF XLS XLSX
Внешний web-проект

AZIMUT Hotels

Разработка и запуск современного сайта для презентации арт-концепции отеля в Сочи.

Объект AZIMUT Парк Отель «Виноградная» Сочи
Формат Информационный и имиджевый web-сайт
Результат Запущенный сайт с переходом к бронированию

Сайт для сети отелей AZIMUT

Для внешнего клиента из гостиничной отрасли организовали разработку и запуск сайта, который представляет отель, его арт-концепцию, номерной фонд, инфраструктуру и актуальные предложения для гостей.

  1. Управление проектом. Координировали дизайн и разработку, согласовывали требования, ставили задачи исполнителям и контролировали итоговый результат.
  2. Структура для гостя. На сайте представлены сведения об отеле, номерах, акциях, мероприятиях, этажах, музеях и инфраструктуре.
  3. Презентация арт-концепции. Цифровой формат помогает раскрыть культурную составляющую отеля, его пространства и сценарии отдыха.
  4. Поддержка продаж. Предусмотрены заметные переходы к бронированию и специальным предложениям AZIMUT Hotels.
  5. Внешняя экспертиза. Проект подтвердил возможность команды реализовывать клиентские цифровые продукты не только для промышленности, но и для гостиничного бизнеса.
Дизайн Web-разработка Управление проектом Гостиничный бизнес

контакты

  • +7 (495) 532-02-44
  • info@digitsteel.ru
  • 123100, г. Москва, вн. тер. г. муниципальный округ Пресненский, ул. 2-я Звенигородская, д. 12А

Реквизиты компании

Полное наименование
Акционерное общество «Цифровая сталь»
Сокращённое наименование
АО «Цифровая сталь»
Адрес организации
123100, г. Москва, вн. тер. г. муниципальный округ Пресненский, ул. 2-я Звенигородская, д. 12А
ИНН
9702052052
КПП
770301001
ОГРН
1237700033680
Основной код ОКВЭД
62.01 — разработка компьютерного программного обеспечения
Телефон
+7 (495) 532-02-44
Электронная почта
info@digitsteel.ru

Наши региональные подразделения:

  • 462353, Оренбургская область, г. Новотроицк, ул. Заводская, д. 1, АТК-Б
  • 141320, Московская область, Сергиево-Посадский городской округ, г. Пересвет, ул. Бабушкина, д. 9, АБК-Б